(Kleiner – für die meisten Leser sicher entbehrlicher – Hinweis vorab: Der nachfolgende Text soll eine Persiflage darstellen. Auch wenn wir die meisten Dinge schon exakt so erlebt haben, so möchten wir keinesfalls andeuten, dass unsere Auftraggeber generell so agieren. Es gibt einige wenige sehr…
Autor: TEAM SCHERER
Wozu ist ein Seminar überhaupt da? Ursprüngliches Lernen passierte durch Erleben. Durch Ausprobieren, Erfahrung sammeln, Rückschläge hinnehmen, aus Fehlern lernen. Besonders im wissenschaftlichen Bereich kann Lernen auch durch „einfaches“ Nachdenken passieren. Wenn aber Wissen bereits vorhanden ist, so kann man natürlich auf dieses zurückgreifen, sofern…
Viele Unternehmen könnten mit kleinen Veränderungen erfolgreicher sein, andere könnten mit kleinen Anpassungen das baldige Scheitern verhindern. Der Rat eines Unternehmensberaters wird gern eingeholt, aber nur in sehr seltenen Fällen wirklich umgesetzt, obwohl er plausibel und gut belegbar ist.
Was bieten Online-Seminare wirklich? Seit einigen Jahren gibt es eine neue Seminarform, auf die eigentlich alle gewartet haben: Seminar via Internet am Bildschirm. Insbesondere in der Corona-Krise schien dies die einzig „wahre“ Möglichkeit einer Witerbildung zu sein. Solche Online-Seminare“ (oder auch E-Learning) werden mit beispielsweise…
Mitarbeiterbeurteilungen erzielen meist nicht den erwarteten bzw. angestrebten Erfolg und werden deshalb ebenso oft als nutzlos angesehen. Dabei müsste man nur zwei Dinge richtig tun. Einerseits braucht es ein objektives und eindeutig definiertes Beurteilungssystem und andererseits braucht es hohe Gesprächskompetenz beim Beurteiler. Ein objektives Beurteilungssystem lässt sich mit externer Hilfe leicht aufbauen. Gesprächskompetenz lässt sich in gewissen Grenzen erlernen, sofern die Führungskraft wenigstens über einschlägige kommunikative Fähigkeiten und Durchsetzungsstärke verfügt.
Teamarbeit als Wunsch und Teamarbeit als Wirklichkeit sind weit von einander entfernt. Wer sich als teamfähig bezeichnet, ist eben gerade meist nicht teamfähig, weil die völlig falschen Kriterien herangezogen werden. Und der Erfolg des Teams wird ebenfalls an falschen Maßstäben gemessen.