Ein Team ist etwas ganz anderes als ein paar Leute, die gemeinsam an einer Aufgabe arbeiten. Ein Team braucht ganz spezielle Persönlichkeiten und Kompetenzen. Jedes Teammitglied muss eine bestimmte Rolle übernehmen und ausfüllen. Ganz wichtig im Team ist eine ausgezeichnete Kommunikation und eine sehr spezielle zielorientierte Denkweise.
So etwas entsteht normalerweise nicht zufällig, weshalb viele Teams schon nach kurzer Zeit scheitern oder die Leistungsfähigkeit sich einfach nicht richtig entwickelt.
Das Team muss lernen, ein Team zu sein
Vorausgesetzt, die Teammitglieder sind aufgrund ihrer Persönlichkeit geeignet, entsprechende Rollen und Aufgaben im Team zu übernehmen, so ist es gar nicht schwierig, das Team wirklich leistungsfähig zu machen.
Erforderliche Regeln und Prozesse können schnell eingeführt werden. Und die Team-Mitglieder müssen sich ein spezielles Team-Bewusstsein aneignen.
Ziele der Maßnahmen
erlernen von effizienten und modernen Methoden und Werkzeugen zur Teamarbeit
verstehen von Teamprozessen
schaffen von Eigenmotivation und erkennen der Vorteile des Einsatzes persönlicher Stärken
Befähigung, Konflikte bewusst und kreativ zu lösen
Schaffung eines neuen umfassenden Qualitätsverständnisses
Fähigkeit, Aufgaben erfolgreicher zu lösen
erkennen von Möglichkeiten, die eigene Entwicklung selbst kreativ zu gestalten
Erfolge der Maßnahmen
für das Unternehmen:
zuverlässigere Leistungen
weniger redundante Tätigkeiten
niedrigerer Krankenstand
weniger Reklamationen
niedrigere Kosten
für Ihre Kunden
höhere Qualität
besserer Service
schnellere Lieferung / Leistung
weniger Fehler
zuverlässigere Abwicklung
für Ihre Mitarbeiter:
weniger Stress
die Arbeit fällt leichter
weniger Pannen
mehr Freude an der Arbeit
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