Team-Development

Ein Team ist etwas ganz anderes als ein paar Leute, die gemeinsam an einer Aufgabe arbeiten. Ein Team braucht ganz spezielle Persönlichkeiten und Kompetenzen. Jedes Teammitglied muss eine bestimmte Rolle übernehmen und ausfüllen. Ganz wichtig im Team ist eine ausgezeichnete Kommunikation und eine sehr spezielle zielorientierte Denkweise.

So etwas entsteht normalerweise nicht zufällig, weshalb viele Teams schon nach kurzer Zeit scheitern oder die Leistungsfähigkeit sich einfach nicht richtig entwickelt.

Das Team muss lernen, ein Team zu sein

Vorausgesetzt, die Teammitglieder sind aufgrund ihrer Persönlichkeit geeignet, entsprechende Rollen und Aufgaben im Team zu übernehmen, so ist es gar nicht schwierig, das Team wirklich leistungsfähig zu machen.

Erforderliche Regeln und Prozesse können schnell eingeführt werden. Und die Team-Mitglieder müssen sich ein spezielles Team-Bewusstsein aneignen.

Ziele der Maßnahmen

  • erlernen von effizienten und modernen Methoden und Werkzeugen zur Teamarbeit
  • verstehen von Teamprozessen
  • schaffen von Eigenmotivation und erkennen der Vorteile des Einsatzes persönlicher Stärken
  • Befähigung, Konflikte bewusst und kreativ zu lösen
  • Schaffung eines neuen umfassenden Qualitätsverständnisses
  • Fähigkeit, Aufgaben erfolgreicher zu lösen
  • erkennen von Möglichkeiten, die eigene Entwicklung selbst kreativ zu gestalten

Erfolge der Maßnahmen

für das Unternehmen:

  • zuverlässigere Leistungen
  • weniger redundante Tätigkeiten
  • niedrigerer Krankenstand
  • weniger Reklamationen
  • niedrigere Kosten

für Ihre Kunden

  • höhere Qualität
  • besserer Service
  • schnellere Lieferung / Leistung
  • weniger Fehler
  • zuverlässigere Abwicklung

für Ihre Mitarbeiter:

  • weniger Stress
  • die Arbeit fällt leichter
  • weniger Pannen
  • mehr Freude an der Arbeit

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