Führungskompetenzen

Der Begriff „Führungskraft“ umfasst meist drei Aufgabenbereiche:

  • Führungskraft
  • Leitung
  • Fachkraft
  •  

In vielen KMU, vor allem häufig aber in Familienunternehmen, war die Führungskraft zuvor als gute Fachkraft tätig. Wie so oft steigt der fachlich beste in einer Abteilung irgendwann zur Führungskraft (z.B. Abteilungsleiter) auf. Ob und inwieweit das sinnvoll ist, soll an dieser Stelle nicht hinterfragt werden.

Relevant ist vor allem, dass dieser Aufstieg nur in seltenen Fällen von entsprechenden Qualifizierungsmaßnahmen flankiert wird. Daraus resultiert dann nicht selten eine gewisse Resignation. Denn es fällt schwer, eine Aufgabe, die man nie richtig erlernt hat, erfolgreich zu bewältigen. Das Ausbleiben der erwarteten Erfolge, aber auch manche kritische Äußerungen der Kollegen und Mitarbeiter führt mindestens zur Verunsicherung.

„Augen zu und durch“ ist dann meist die Devise, denn wer will die Karriere selbst torpedieren und einfach aufgeben?

 

Dabei ist die Lösung ganz einfach: lernen Sie Führung!

Aus Büchern oder in Seminaren können Sie sich bestimmte Kenntnisse aneignen. Geeignet sind solche „Lernmittel“, um kleine Lücken zu schließen oder bestimmte Führungstechniken zu erlernen. Wer sich aber das gesamte Handwerkszeug einer Führungskraft von Grund auf aneignen will, der sollte ein geeignetes Coaching in Betracht ziehen. Denn damit kommen Sie viel schneller und umfassender ans Ziel. Sie werden individuell entsprechend Ihrer Voraussetzungen und Anforderungen mit genau dem für Sie wichtigen Wissen versorgt. Und Sie erwerben vor allem auch die Fähigkeit, das Wissen zielorientiert anzuwenden. Sie eignen sich dabei auch ideale Verhaltensweisen an, mit denen Sie Ihre Mitarbeiter motivieren und sie dazu bringen, Ihnen optimal zuzuarbeiten.

 

Was sind Ihre Aufgaben?

Schauen Sie sich eimal die nachfolgenden zwei Aufgabenlisten an:

Klassische Führungsaufgaben (Leadership)

  • Informieren
  • Delegieren
  • Kontrollieren
  • Motivieren
  • Fordern
  • Fördern
  • Begleiten
  • Beraten

 

Klassische Leitungsaufgaben (Management)

  • Ziele setzen
  • Pläne erstellen
  • Grundsatzentscheidungen treffen
  • Anweisungen zur Verwirklichung erteilen
  • Realisierungen kontrollieren

Auch wenn dies nur Stichworte sind, so steht hinter jedem Stichwort eine große Aufgabe. Hinterfragen Sie sich selbst, ob Ihnen zu jedem dieser 13 Stichworte mindestens drei Maßnahmen einfallen, die Sie in den letzten vier Wochen durchgeführt haben.

Können Sie je diese drei Maßnahmen nennen?

Ja:

Wenn ja, so wissen Sie, was Führung/Leitung bedeutet und sind schon recht weit oben auf der Leiter. Gerade weil Sie schon so weit sind, werden Sie auch erkannt haben, dass manche Dinge Ihnen schwer fallen oder einfach nicht richtig funktionieren. Ein Coaching würde Ihen diese Steine aus dem Weg räumen. Es wäre die optimale Lösung.

Nein:

Wenn nein, so müssen Sie sich unbedingt zuerst die notwendigen Grundkenntnisse aneignen. Vielleicht auch kann das heißen, dass Führungsarbeit Ihnen gar nicht liegt. Vielleicht wären Sie weitaus zufriedener als Fachkraft, die Sie eventuell bis vor kurzem waren.

Wollen Sie eine gute Führungskraft werden?

Egal ob Ihnen nur Details fehlen oder ob Sie die Führungsarbeit von Grund auf erlernen möchten. Ein gutes Führungscoaching vermittelt Ihnen schnell und wirkungsvoll die Kenntnise und Fähigkeiten einer Führungskraft.

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